Okay... Er du klar?
I så fall: "Spenn setebeltet" og la det stå til.
Først av alt vil jeg begynne med en "disclaimer", som det heter så fint på engelsk. I USA, der jeg holder meg innimellom, kommer omtrent alt med en "disclaimer". Alt for ikke å bli saksøkt...
Ikke det at jeg tror jeg blir saksøkt av å skrive denne bloggposten, men min "disclaimer" her er at det jeg skriver ikke vil være helt i henhold til lærebøkene innen lederstiler og lederteorier.
Derimot vil det være innenfor når det gjelder sunn fornuft og folkeskikk. Når en leser mellom linjene i ledelsesteorien, vil det også være innenfor.
Jeg møter...
Selvfølgelig kan en slik endring være mindre heldig for noen av oss. Vi kan føle oss mer isolerte, ensomme og "tomme".
Andre er nå superstressa fordi de skal gjøre jobben sin SAMTIDIG som de skal hjelpe 8-åringen med rettskriving, aktivisere 4-åringen – eller prøve å dra en smågretten 15-åring ut av drømmeverdenen og tilbake til skoleboken.
Bare så det er sagt:
Ære være de med som i disse dager har en kombinert rolle som pedagog, psykolog og familieterapeut.
Det kan bli sagt og skrevet mye om den usikkerheten, isolasjonen og tomrommet som mange kjenner på akkurat...
Er du klar?
Først av alt så vil jeg si at det å plutselig skulle ha hjemmekontor medfører at vi gjerne bruker en spisestuestol, en kjøkkenstol, eller en halvgod kontorstol som en viktig del av vår arbeidshverdag.
Kanskje er stolen for høy for bordet du sitter og jobber ved, eller kanskje er den altfor lav.
Vi vet alle at det ikke er det mest optimale for arbeidsstillingen vår – eller for kroppen.
Det er fort å få "vondter" både her og der.
Men slik er det bare akkurat nå. Det er ikke så veldig mye vi kan gjøre noe med.
Det vi derimot kan gjøre noe, med er pausene våre. Det å strekke ut innimellom. Kanskje ikke akkurat det mest givende. Jeg vet det.
Det er fort å tenke "jeg skal...
Det å glede seg til å gå på jobb, møte kollegaene, gjøre en jobb du trives med – og som gir deg energi. Det er slik det skal være!
Jeg sier ikke at vi på død og liv skal ha det så "grusomt morsomt" på jobben dag inn og dag ut. Jobben er som med alt annet i livet, alt er ikke rosenrødt og fugler som kvitrer 24/7.
Ja, her kommer et men:
Det er nå en gang slik at vi tilbringer mye tid på jobben. Vi gjør jo det!? Da spiller også hvordan vi har det på jobben en ekstremt viktig rolle når det gjelder resten av hverdagen vår. På privaten, mener jeg.
Som de fleste av dere vet, så brenner jeg veldig (...ja V E L D I G) for HMS. For et godt arbeidsmiljø. Både når vi snakker om det fysiske...
Så tenker du kanskje hva en brannøvelse har med arbeidsmiljøet deres å gjøre. Jo, la meg forklare:
Det er tre stikkord som alle beskriver et godt arbeidsmiljø. Disse ordene er samhold, humor og trygghet. Enig?
Om vi så mikser disse stikkordene inn i en brannøvelse, vil det få en litt spesiell effekt. Du ser...:
Jeg tenker ikke brannøvelse i form av brannøvelser slik vi ofte kjenner dem fra arbeidsplassen vår – der vi hører at brannalarmen uler, og så går vi ut og møtes på den avtalte plassen vår. Nei, det er ikke en slik brannøvelse jeg tenker på.
Selvfølgelig kan vi få mikset inn stikkordene samhold, humor og trygghet i en slik øvelse – jeg har bare...
Slik er det bare. Noen ønsker å bli en leder, mens andre igjen aldri kunne tenke seg en slik rolle – ikke om de så ble betalt i bøtter og i spann.
Become the kind of leader that people would follow voluntarily;
even if you had no title or position....
Vi liker alle ydmyke personer. Er du ikke enig?
De viser svakhet og styrke på en slik måte at vi automatisk stoler på dem, og på de valgene de tar. En ydmyk leder vinner respekt – så enkelt er det.
Noen vil nok i sitt stille sinn tenke at en ydmyk leder er identisk med en svak leder. En leder fullstendig blottet for selvtillit. Tenker du slik, ber jeg deg fint om å tenke om igjen. Når kan du si at ydmykhet er negativt, sett fra et ledelsesperspektiv?
En ydmyk leder er tvert i mot en leder som er trygg nok både på seg selv og de rundt seg. H*n vet å innrømme feil, for ved å gjøre det vil de rundt h*n lære av den samme feilen – og gjøre jobben bedre neste gang. Hadde...
Jeg tenkte at som årets aller første bloggpost ville jeg gjøre noe jeg synes er så moro!
Nemlig å lage små videosnutter. Da glemmer jeg både tid og sted.
Så er det jo slik at en tror ofte at det en liker selv, det MÅÅÅÅ jo alle andre like også... Sånn er vi mennesker ofte.
...Og slik var jeg da jeg lagde videoen – og ville dele den med dere i årets første innlegg.
De må jo like å få en liten video som viser hvordan vi kan lage risikoanalyse! I stedet for å gjøre stoffet tørrere enn en blomst som ikke har blitt vannet på LITT for lenge...
Så værsågod!
Kanskje filmen inspirerer deg til å sette i gang med risikoanalyse som en av de første aktiviteter i 2020? Eller kanskje filmen får deg til å ville ta en liten...
Vi er forskjellige. Og hva vi ønsker av en leder likeså. Noen fellestrekk er det likevel. Vi ønsker en leder som er tydelig, som ser oss og som har tid til oss. En som ikke gjør unødvendig forskjell – og en som viser at vi blir satt pris på.
Er du ikke enig?
Så hvorfor er det slik at så mange er misfornøyde med lederen sin? For det er jo slik det er. Vi må kunne kalle en spade for en spade. Det er likt andre veien også. Mange ledere ber i sitt stille sinn om at et mirakel skal skje slik at en eller flere av kollegaene rett og slett ut av det blå skal bytte personlighet. Å jada, der sa jeg det. Husk – nok en gang; en spade er en spade, osv....
Jeg har selv vært både medarbeider og leder. Det er ikke enkelt hverken...
Okay... La meg gi deg en spoiler alert. Det er dagen til den som kan redde livet ditt. Den som kan gjøre at dere fortsetter som før,
eller får livet snudd opp ned:
Den kan være ganske så bråkete, men det bråket skal du være sjeleglad for at "bursdagsbarnet" driver med.
Okay...
La meg komme til poenget før du stikker ut og kjøper champis og bursdagsblomster.
Det er røykvarslerens dag i dag! Og da funker det ikke med sprudlende champis og ferske blomster.
Det eneste som funker da, det er:
50% Complete
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.