"Alt" kan skje, men er du som leder forberedt den dagen det skjer?

Alle virksomheter opplever kriser og uønskede hendelser. Når du vet hva som kan skje, kan du også ta dine forholdsregler.

La meg starte med å si at alt er relativt. Og alt er ikke sort/hvitt. Til de av dere som allerede nå rister på hodet av naiviteten i i starten på innlegget, må jeg få si: Selvfølgelig kan ting skje om vi aldri så mye tar våre forholdsregler.

Som i dag tidlig. Det var kaldt ute, og jeg tok mine forholdsregler ved å hive på meg en lue og noen strikkede vanter. Likevel ble jeg kald. Men... Jeg hadde blitt mye kaldere om jeg ikke hadde tatt mine forholdsregler. Og det er dét jeg vil snakke om i dag (eller skrive om, for å være helt korrekt): Det å være forberedt. Så forberedt som vi kan.

La oss gå fra lue og vante-scenarioet mitt over til arbeidsplassen vår.

På enhver arbeidsplass kan det utenkelige skje – alt...

Fortsett å lese...

Du må tåle å ikke bli likt av alle. Eller?

ledelse Jan 22, 2021

«Som leder må du tåle å ikke bli likt av alle». Den der strofen har jeg hørt og lest X antall ganger. Jeg kunne ikke være mer uenig! 

(Nei, jeg har ikke skrevet feil. Jeg mente ikke å skrive at jeg ikke kunne være mer enig, jeg mener at jeg ikke kunne være mer uenig!)

 

Selvfølgelig kan alle like deg like godt nå som du har blitt leder, som det de gjorde da du var medarbeideren deres på samme nivå i organisasjonen. Det er helt opp til deg selv hvordan medarbeiderne vil se på deg nå som du har blitt deres sjef. Blir du en drittsekk som sjef, så må du jo bare tåle å ikke bli likt av alle (eller noen for den saks skyld). Sånn er det bare. 

 

 

Og misforstå meg rett. Jeg mener ikke at du skal gå på akkord med både deg selv og andre for å få alle til å like deg som leder. Det er ikke ...

Fortsett å lese...

Når du ikke kan fordra kollegaen din

arbeidsmiljø hms ledelse Jul 19, 2020

 

Vi har vel alle hatt den ene kollegaen som vi bare ikke kan fordra. Det vrenger seg i magen bare vi hører navnet eller merker nærværet av vedkommende i kontorgangen.

 

Kjenner du deg igjen? Sånn helt ærlig?

Jeg kan i alle fall med hånden på hjertet si at jeg kan kjenne meg igjen. Selvfølgelig kunne jeg  ønske at jeg var så skinnhellig at jeg aldri har opplevd å føle slikt for noen, uavhengig av om det gjelder jobb eller fritid.

Men da hadde jeg løyet. 

Og, jeg er oppvokst med at løgn: Det farer en ikke med. Punktum.

Derfor har jeg et aldri så lite tips til både deg og meg i dag, i håp om at vi kan skrive oss bak øret følgende utsagn fra Abraham Lincoln (fritt oversatt til norsk):

Jeg liker ikke den personen, så jeg må lære meg å kjenne h*n bedre!

Les utsagnet en gang til, med en...

Fortsett å lese...

Hvilken kunnskap kreves av en god leder – fagkunnskap eller kunnskap om ledelse?

ledelse Jul 14, 2020

Noen blir ledere fordi de er dyktige i jobben sin. Andre blir ledere fordi de har utdanning innen ledelse. Atter andre blir ledere fordi de har begge deler – både kunnskap om faget sitt og om det å være leder.

Men hva er egentlig "fasiten" på hvilken kunnskap man trenger for å bli en god leder? Fins det i det hele tatt en fasit?

Før jeg går videre, må vi innom begrepet "ledelse" og se på hva det egentlig betyr: Det er mange definisjoner på ledelse, men felles for mange av dem er at de definerer ledelse som evnen til å motivere andre og påvirke måten de tenker og handler på. Det er altså noe annet enn bare å styre eller å administrere – det er å lede. Gi retning. Inspirere. Få de ansatte med på å jobbe for virksomhetens mål. Kommunisere. Informere. Inkludere. Jeg vil si at ledelse også omfatter en hel del omsorg og empati.

 

...

Fortsett å lese...

Er du en «god sjef»?

arbeidsmiljø hms ledelse Jul 05, 2020
 

 

Hvis du er leder har du (forhåpentligvis) noen ganger lurt på om du faktisk gjør en god jobb. 

For å inspirere deg litt, har jeg laget en kortfilm med 5 spørsmål du kan stille deg selv.

Hvorfor?

Jo, for at du skal kunne måle om du faktisk er en slik leder som arbeidstakere i vårt ganske land ønsker at en god sjef skal være!

...Og du? Hvis du kan svare ja på samtlige spørsmål, da skal du gi deg selv en god klapp på skulderen i dag.

Hvis du derimot svarer nei?

Det er ikke store grep som skal til for at også du skal kunne svare ja.

Det går rett og slett på folkeskikk, sunn fornuft – og det å se litt lenger enn sin egen nesetipp!

 

Lykke til!

Fortsett å lese...

Kvier du deg til å gå på jobb?

arbeidsmiljø hms ledelse Jul 01, 2020

 

Det er mange av oss som kvier oss til å gå på jobb. Årsakene til det kan være mange.

Det kan skyldes alt fra at jobben er gørr kjedelig, til at vi ikke føler tilhørighet, eller at vi ikke føler at vi blir sett. Det kan være at vi har for mye å gjøre, eller at arbeidsoppgavene er uoverkommelige.

 

Hva som er din grunn til å kvi deg til å gå på jobb, vet bare du.

Om vi har en jobb vi liker og et arbeidsmiljø vi trives i, vil det smitte over på hvordan vi har det ellers i hverdagen også.

Tenk å våkne opp om morgenen å glede seg til å gå på jobb! Glede seg til å ta fatt på oppgavene, og virkelig se fram til å møte kollegaene. Da er det kjekt å våkne!

 

 

Så hva kan du og jeg gjøre for å glede oss til å gå på jobb?...

Fortsett å lese...

3 egenskaper som definerer en god leder

ledelse Jan 12, 2020

 

"Alle gode ting er 3" er det noe som heter. Jeg har derfor valgt å se på tre ulike egenskaper som definerer en god leder. Er du klar? Sett deg godt tilrette og les i vei...

 

Du er ydmyk

Vi liker alle ydmyke personer. Er du ikke enig?
De viser svakhet og styrke på en slik måte at vi automatisk stoler på dem, og på de valgene de tar. En ydmyk leder vinner respekt – så enkelt er det.

Noen vil nok i sitt stille sinn tenke at en ydmyk leder er identisk med en svak leder. En leder fullstendig blottet for selvtillit. Tenker du slik, ber jeg deg fint om å tenke om igjen. Når kan du si at ydmykhet er negativt, sett fra et ledelsesperspektiv?

En ydmyk leder er tvert i mot en leder som er trygg nok både på seg selv og de rundt seg. H*n vet å innrømme feil, for ved å gjøre det vil de rundt h*n lære av den samme feilen – og gjøre jobben bedre neste gang. Hadde...

Fortsett å lese...

Er du en inspirerende leder?

hms ledelse Dec 09, 2019

 

Om du spør ti ulike personer hva de legger i det å ha en "inspirerende leder", vil du nok få ti forskjellige svar.

Vi er forskjellige. Og hva vi ønsker av en leder likeså. Noen fellestrekk er det likevel. Vi ønsker en leder som er tydelig, som ser oss og som har tid til oss. En som ikke gjør unødvendig forskjell – og en som viser at vi blir satt pris på. 

Er du ikke enig?

Så hvorfor er det slik at så mange er misfornøyde med lederen sin? For det er jo slik det er. Vi må kunne kalle en spade for en spade. Det er likt andre veien også. Mange ledere ber i sitt stille sinn om at et mirakel skal skje slik at en eller flere av kollegaene rett og slett ut av det blå skal bytte personlighet. Å jada, der sa jeg det. Husk – nok en gang; en spade er en spade, osv....

Jeg har selv vært både medarbeider og leder. Det er ikke enkelt hverken...

Fortsett å lese...

Hva kan du (og jeg) gjøre for å bedre arbeidsmiljøet?

hms ledelse Sep 26, 2019

 

Det er så fort gjort å skylde på alt og alle. På arbeidsplassen, på arbeidsoppgavene, på arbeidstiden, og ikke minst på kollegaene og kundene dine. Helt ærlig, er du ikke enig?

Jeg vet at mange ikke har et godt arbeidsmiljø. Men, kan ikke en bedring starte hos deg og hos meg?

Én plass må det begynne, og da kan det vel like gjerne starte med oss? Med deg og meg?

 

"Hva kan JEG bidra med", tenker du kanskje?

Først og fremst kan du være den endringen du vil se på arbeidsplassen din. Gå foran som et godt eksempel. Motiver deg selv og de rundt deg. Bli en kollega og en person som andre liker å tilbringe tid sammen med. 

For noen dager siden delte jeg dette bildet på våre sosiale medier:

 

 

Jeg skrev følgende tekst til bildet:

Se på bildet, og tenk hvor mye glede og positivitet ÉN kollega kan bidra med

Hva om vi alle...
Fortsett å lese...

Hvordan takle de «tøffe» samtalene

hms ledelse Mar 12, 2019

 

De «tøffe» samtalene... Eller de «ubehagelige» samtalene, om du vil. Kjært barn har mange navn, også navn som alldeles ikke passer seg på trykk. Så de skal jeg unngå for det det er verdt.

Moren min leser tross alt bloggen, og jeg må unngå at hun setter kaffeen i vrangstrupen.

 

 

Okay, la oss bare hoppe i det. Jeg ble inspirert til å skrive dette blogginnlegget etter en prat med en leder tidligere i dag. Hun ønsket å få råd i forhold til hvordan hun skulle håndtere en situasjon på sin avdeling. Hun er relativt ny, har hatt jobben i snart 5 måneder. Det var da jeg kom på disse tipsene fra boken min, «Hjelp, jeg har blitt sjef!». Tips som hun kan dra nytte av, men også tips som du kan dra nytte av, dersom du en gang får behov for dem:

 

Når noen er uenig med deg:

Når noen er sterkt uenig med deg,...

Fortsett å lese...
1 2 3
Close

50% Complete

Two Step

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.